ANALISIS MODEL PENGUKURAN PRODUKTIVITAS DENGAN PENDEKATAN MODEL POSPAC

ANALISIS PRODUKTIVITAS / 14124462 / S Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya Nama: Abhista Maulana Rizkyansyah NIM: 1412300103 No Absen: 25 Dosen Pengampu: Prof. Erni Puspanantasari Putri, ST., M.Eng., Ph.D. Presentasi ini membahas analisis pengukuran produktivitas menggunakan metode POSPAC (Production, Organization, Sales, Product, Labor, and Capital). Metode ini digunakan untuk mengukur tingkat produktivitas perusahaan melalui enam aspek utama, yaitu produksi, organisasi, penjualan, produk, tenaga kerja, dan modal. Pengukuran dilakukan dengan menghitung Rasio Produktivitas dan Indeks Produktivitas (IP) pada setiap aspek berdasarkan data keuangan perusahaan selama periode Januari hingga Desember. Hasil perhitungan tersebut digunakan untuk mengetahui tingkat efisiensi serta efektivitas pemanfaatan sumber daya perusahaan dalam menghasilkan output. Hasil analisis menunjukkan bahwa seluruh aspek mengalami peningkatan produktivitas dibandingkan periode dasar, yang ditunjukkan oleh nilai Indeks Produktivitas (IP) di atas 100%. Aspek Produksi memiliki nilai IP rata-rata tertinggi sebesar 118% yang menunjukkan peningkatan efisiensi penggunaan biaya produksi. Aspek Tenaga Kerja menjadi aspek dengan rata-rata rasio produktivitas tertinggi sebesar 32,32, yang menandakan bahwa tenaga kerja memberikan kontribusi paling besar dalam menghasilkan laba perusahaan. Selain itu, aspek Penjualan, Produk, dan Modal juga menunjukkan kinerja yang cukup baik meskipun mengalami fluktuasi pada beberapa periode. Secara keseluruhan, hasil analisis menunjukkan bahwa produktivitas perusahaan berada pada kategori baik karena seluruh aspek mengalami peningkatan dibandingkan periode dasar. Meskipun demikian, aspek Produk dan Organisasi masih memerlukan perhatian lebih karena memiliki rata-rata rasio produktivitas dan Indeks Produktivitas yang relatif lebih rendah dibandingkan aspek lainnya. Oleh karena itu, perusahaan perlu melakukan perbaikan secara berkelanjutan, terutama dalam meningkatkan efisiensi biaya produk, memperkuat sistem organisasi, serta mempertahankan kinerja pada aspek Produksi, Penjualan, Tenaga Kerja, dan Modal agar produktivitas perusahaan dapat terus meningkat dan mampu bersaing secara berkelanjutan.