Cómo gestionar una empresa regional: Las lecciones de Eduardo Pérez, CEO de Parque Arauco

Eduardo Pérez lleva 12 años en Parque Arauco: partió como Gerente Corporativo de Finanzas y luego lideró la expansión regional en Perú y Colombia. Ahora es el CEO del operador regional de centros comerciales. En esta conversación con Eduardo Gomien entrega valiosos consejos para los emprendimientos y cómo escalar con éxito una empresa en Chile y el extranjero. 00:00 Definir objetivos claros y priorizar lo que NO hacer 01:11 El desafío de asumir como CEO tras la partida de un mentor 02:53 Armar equipo y alinear con el directorio en los primeros 100 días 06:31 Planificación estratégica con OKRs y seguimiento trimestral 10:10 Cultura organizacional: ética, innovación y hacer que las cosas pasen 11:16 El “dream team” de un CEO y la importancia de los valores compartidos 13:08 Rol del CEO: estrategia, asignación de recursos y manejo de stakeholders 14:09 Cómo tomar control de la agenda y definir límites personales 17:36 Innovación y transformación digital en Parque Arauco 19:17 Shark Tanks internos y células ágiles multipaís 22:44 Portal del locatario, Arauco Plus y eficiencia operativa 23:49 Innovación abierta con startups y modelo venture client 26:08 Los inicios de Parque Arauco como un “startup chileno” 29:51 La expansión regional a Perú y Colombia: estructura y escala 34:56 Cómo decidir entrar a un nuevo mercado: análisis de competencia y demografía 38:04 Diferencias culturales entre Chile, Perú y Colombia 40:27 Consejos financieros para emprendedores: capital, deuda y planificación 44:20 El rol de las finanzas como centro de control y especialización 45:07 Carrera profesional: de Santander a consultoría y Parque Arauco 49:14 Mentores, aprendizajes y consejos para jóvenes profesionales 52:14 Experiencias de intercambio y un verano en Angola 56:15 Consejos finales: preocuparse de las personas y soñar en grande #ParqueArauco #ScaleUP #NacionEmprendedora #Chile #Peru #Colombia