Wyznaczanie celów - koncepcja SMART i SMARTER

W każdy nieparzysty czwartek o 18:00 dawka wiedzy z zakresu zarządzania lub marketingu. Dziś - o wyznaczaniu celów i ich realizacji zgodnie z koncepcją SMART i SMARTER. Chcesz więcej? Subskrybuj kanał:    / @aktywujswojpotencja7275   ___________ 🔶 Zajrzyj na profil na Facebooku -   / kubanekconsulting   🔶 Zajrzyj na stronę www i blog branżowy - https://www.kubanekconsulting.pl/ 🔶 Instagram -   / kubanek_consulting   🔶 Masz pytania? Potrzebujesz większej dawki wiedzy? - napisz do mnie: [email protected] ___________ Najczęściej używanymi pojęciami w kontekście prowadzenia firmy czy zarządzania zespołami są: wydajność, efektywność i CELE. I choć ostatnie słowo brzmi dość prozaicznie (oprócz tego, że jest krótkie) to niesie w sobie ogromną dawkę złożoności. Dlaczego? - bo nie ma jednej, złotej recepty na skuteczną realizację celów. 🔸️ To jak je więc skutecznie realizować? Istnieją ich różne kategorie (cele sprzedażowe, marketingowe, jakościowe, ilościowe) i różne uwarunkowania ich realizacji. To, co może nam pomóc to koncepcja wyznaczania celów SMART i jej rozwinięcie SMARTER. 1:50 S – specific (konkretny) 2:45 M – measurable (mierzalny) 4:05 A – achievable (osiągalny) 4:40 R – relevant (istotny) 5:33 T – timetable (osadzony w czasie) --------------------------------------------------------------- 6:14 E – exciting (ekscytujący) 7:28 R – recorded (zapisany) --------------------------------------------------------------- Najczęstsze błędy przy wyznaczaniu celów: 9:14 Niemierzalne cele 11:41 Brak osadzenia w czasie #cele #celesmart #celesmarter #realizacjacelów #wyznaczaniecelów #skuteczność #efektywność #zarządzanie #zarządzaniezespołem #wydajność