日立の事業トランスフォーメーションと今後の価値創造 #1(プレゼンテーション)【RIETI BBLウェビナー】

RIETIでは昨年度「事業ポートフォリオ変革シリーズ」として、日本企業の事業ポートフォリオ変革による持続的な成長の実現と稼ぐ力の向上について、連続セミナーシリーズで様々な企業の事例を採り上げた。今年度の「事業ポートフォリオ変革シリーズ」第1弾では、経団連の21世紀政策研究所との共催により、日立製作所の事業トランスフォーメーションを紹介する。日立製作所は、2009年3月期に製造業史上最大の赤字を計上したことを機に経営改革を推し進めた。現在は IT×OT(オペレーショナルテクノロジー)×プロダクトを組み合わせて社会課題を解決する「社会イノベーション事業」を世界中で展開し、好業績を継続している。本セミナーでは、同社で2014年に社長に就任され、2016年から6年間CEOを務めた東原会長を講師としてお招きし、日本企業が取り組むべき経営改革についてご講話いただく。 ■スピーカー 東原 敏昭(株式会社日立製作所 取締役会長 代表執行役) 資料:https://www.rieti.go.jp/jp/events/bbl... ■コメンテータ 吉村 隆(21世紀政策研究所 事務局長) 澤邉 紀生(京都大学経営管理大学院長・教授) 資料:https://www.rieti.go.jp/jp/events/bbl... ■モデレータ 佐藤 克宏(RIETIコンサルティングフェロー / 早稲田大学大学院 経営管理研究科 教授 / 京都大学 経営管理大学院 非常勤講師) ──────────────────── 動画内で述べられている見解は、個人の責任で発表するものであり、RIETIとしての見解を示すものでは有りません。 掲載している肩書や数値、固有名詞などは、原則として初掲載当時のものです。当動画コンテンツを転載される場合は、事前にご連絡ください。

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未来をつくる日立の「社会イノベーション事業」とは?~中西宏明×堀義人
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ロシアとウクライナ、2つの意味での両国の産業能力競争 #1(プレゼンテーション)【RIETI BBLウェビナー】
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