Инструменты реального управления: финишное интервью.

Эффект блондинки. Допустим, мы протестировали людей и отобрали тех, кто нам более-менее подходит. А дальше надо провести финишное интервью. И тут стоит вопрос: как его проводить? Большинство считает, что проводить финишное интервью кандидата должен тот, под кого он берется. Это полная ерунда, потому что человек будет работать не только с ним. Он будет работать с массой людей. О структуре, назначении и особенностях финишного интервью в новом видео Андрея Тысленко. Больше информации на сайте: http://tyslenko.com ★ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАС В СОЦ. СЕТЯХ: Мы в Instagram ►   / faisomlab   ★ ЗАДАВАЙТЕ НАМ ВОПРОСЫ: Пишите на почту ► [email protected] Звоните по номеру ► 7 (925) 536-21-06 Съемка и монтаж: Сергей Зайцев

Базовая функция руководителя
▶︎

Базовая функция руководителя

Как вызывать уважение и не казаться грубым? Беспроигрышная стратегия для защиты личных границ!
▶︎

Как вызывать уважение и не казаться грубым? Беспроигрышная стратегия для защиты личных границ!

Как стать человеком, у которого покупают дорого? 🔥 5 уровней клиентов.
▶︎

Как стать человеком, у которого покупают дорого? 🔥 5 уровней клиентов.

ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ. КТО УХОДИТ И ПОЧЕМУ. СТАТИСТИКА, ПРИЧИНЫ. Андрей Тысленко. День 1. CONF-FU - 2024
▶︎

ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ. КТО УХОДИТ И ПОЧЕМУ. СТАТИСТИКА, ПРИЧИНЫ. Андрей Тысленко. День 1. CONF-FU - 2024

Теория и практика: базовые законы управления.
▶︎

Теория и практика: базовые законы управления.

Топ 5 причин почему СИЛЬНЫЕ сотрудники уходят
▶︎

Топ 5 причин почему СИЛЬНЫЕ сотрудники уходят

«Катастрофа для экономики»: у России два выхода? | Олег Вьюгин про атаки на НПЗ и новый кризис
▶︎

«Катастрофа для экономики»: у России два выхода? | Олег Вьюгин про атаки на НПЗ и новый кризис

Правила, которые нельзя нарушать
▶︎

Правила, которые нельзя нарушать

От кофейни до стадиона: что скрывает компания которая автоматизирует 1000+ заведений | Restohub
▶︎

От кофейни до стадиона: что скрывает компания которая автоматизирует 1000+ заведений | Restohub

Как перестать быть “мягким” руководителем и начать требовать результат | Управление персоналом 16+
▶︎

Как перестать быть “мягким” руководителем и начать требовать результат | Управление персоналом 16+

Личный стиль руководителя
▶︎

Личный стиль руководителя

Ты читаешь, но забываешь 90% сразу. Вот почему!
▶︎

Ты читаешь, но забываешь 90% сразу. Вот почему!

God Says:"TAKE THIS MESSAGE SERIOUSLY, BECAUSE ONLY YOU ARE SEEING IT"/God Message Now/God Message
▶︎

God Says:"TAKE THIS MESSAGE SERIOUSLY, BECAUSE ONLY YOU ARE SEEING IT"/God Message Now/God Message

Device Searches 2026: What the FSB Looks for at the Border and How to Hide Your Data
▶︎

Device Searches 2026: What the FSB Looks for at the Border and How to Hide Your Data

How To Think SO CLEARLY People Assume You're A Genius
▶︎

How To Think SO CLEARLY People Assume You're A Genius

Кадры решают всё
▶︎

Кадры решают всё

Психотрюки. 69 приемов в общении, которым не учат в школе. Игорь Рызов книга без воды
▶︎

Психотрюки. 69 приемов в общении, которым не учат в школе. Игорь Рызов книга без воды

Почему компании не могут удержать сотрудников в 2026 году
▶︎

Почему компании не могут удержать сотрудников в 2026 году

Игры престолов. Раздел мира
▶︎

Игры престолов. Раздел мира

How Smart People Deal with Fools. Schopenhauer's Philosophy
▶︎

How Smart People Deal with Fools. Schopenhauer's Philosophy