Как провести глобальную трансформацию компании за 1 год?

Видеозапись вебинара от 23.04.2019 Организатор: "ЭКОПСИ Консалтинг" Программа вебинара: Разбор кейса одного из крупнейших проектов «ЭКОПСИ» за 2018 год по трансформации российской компании: исследование ценностей, трансформация организационной структуры, оценка и назначение руководителей, разработка KPI, разработка системы грейдов, системы премирования и др. Масштабные трансформации обычно занимают 3-4 года. Как осуществить подобные преобразования за год? Этапы, инструменты, результаты, факторы успеха и ключевые риски. Как внедрить все эти системы и сделать их работающими в жизни, а не на бумаге? Ведущие: Елена Турчак, ведущий консультант, «ЭКОПСИ» Григорий Финкельштейн, партнер, «ЭКОПСИ» Презентация: https://bit.ly/371wyGc