Tư duy xây dựng doanh nghiệp sẵn sàng cho M&A và EXIT | Orbit Workshop

Tư duy xây dựng doanh nghiệp sẵn sàng cho M&A và EXIT | Orbit Workshop Làm thế nào để thiết kế một tổ chức tự vận hành và chuẩn bị bộ khung hoàn hảo cho một thương vụ Exit triệu đô? Nhiều startup loay hoay tìm cách tăng trưởng mà quên mất việc xây dựng một hệ thống có khả năng chuyển giao. Trong tập này của Orbit Workshop, anh Ngọc Anh (Founder & CEO, Skinetiq) sẽ chia sẻ tư duy quản trị cực kỳ lý trí đằng sau thương vụ M&A đình đám với tập đoàn Marico. Nội dung chi tiết: 0:00 - Intro 0:32 - Chiến lược xây dựng đội ngũ Leadership cốt lõi cho doanh nghiệp 1:46 - Tư duy thiết kế cấu trúc tổ chức có khả năng mở rộng quy mô 2:58 - Chuẩn bị tài chính pháp lý minh bạch để sẵn sàng cho M&A 4:08 - Cách xác định điểm rơi và thời điểm vàng để bán startup 5:46 - Outro Đăng ký kênh Genesia Orbit Vietnam và bật thông báo để không bỏ lỡ các case study quản trị tiếp theo. — Genesia Orbit Vietnam | Founder Growth Platform, powered by Genesia Ventures