20260413労務相談Q&A「何ができれば昇格なのか～成果だけに頼らない等級基準の整え方～」
20260413労務相談Q&A 本日のテーマは「何ができれば昇格なのか～成果だけに頼らない等級基準の整え方～」 https://media.o-sr.co.jp/question/que... 質問内容： 評価は毎年高いのに昇格しない社員がいて、本人や現場上司から「結局、何ができれば次の等級に上がれるのか分かりにくい」と言われることがあります。 一方で、成果の高い人を早めに昇格させたら、部門をまたぐ調整やメンバー支援で苦戦してしまうこともあります。 昇格・等級の基準を、成果だけに寄らず、社員にも管理職にも分かりやすく整理するには、どう考えればよいでしょうか
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