Lean Manufacturing - Lean in 10 minuten - Deel 1

Website: https://www.patagonia-bv.com/ LinkedIn:   / patagonia-bv   Lean Manufacturing is een managementmethode voor het leveren van producten op het moment dat de klanten er om vragen. Dus niet op voorraad produceren, maar order gestuurd produceren. Met deze methode dalen de voorraden, de verspillingen en de doorlooptijd van het hele proces wordt verkort. Er ontstaat een flexibel, order gestuurd productieproces. Lean Manufacturing wordt in organisaties geïntroduceerd via 5 stappen: 1. Waarde voor de klant: de eerste stap is het bepalen van de waarde, zoals klanten die zoeken en verwachten. Wat heeft voor de klant waarde, lees: waarvoor is de klant bereid te betalen? Bepaal eerst de waarde en onderscheid daarin: Kwaliteit, Kosten en Levertijd. 2. Waardestroom: Creëer een proces dat de producten voortbrengt. Een proces zonder verspillingen, in één keer goed (First time Right) en gericht op waardecreatie. Dit is het primaire proces. 3. Creëer flow: Zorg er voor dat het primaire proces continu stroomt. Producten worden achtereenvolgens gemaakt en geleverd aan de klanten. Dit is de procesflow. 4. Van Push naar Pull: Maak nu van de procesflow een pull systeem. Gebruik technieken als Kanban en Two Bin om de Push om te draaien naar een Pull systeem. De orders worden nu door het proces getrokken in plaats van geduwd. De voorraden dalen en het ritme van de markt bepaalt hoe snel het proces stroomt. 5. Optimaliseren (perfectie): Dan volgt de stap naar optimalisatie of perfectie. Processtappen kunnen verder worden geoptimaliseerd, met 5S worden verspillingen geëlimineerd, met SMED worden omsteltijden gereduceerd en zo zijn er nog veel meer verbeteringen te ontdekken en door te voeren. Lean Manufacturing is een managementmethode voor het verkorten van de doorlooptijd. De methode is van toepassing op iedere organisatie. Lean is ontstaan in de productie, maar kan overal worden toegepast. Voor meer informatie: bel 088 33 666 66 of stuur een e-mail naar [email protected].