Relações Governamentais de Alto Impacto: Heineken, Votorantim e USP no mesmo debate | ReIGov
Relações Governamentais de Alto Impacto: estratégias para impulsionar negócios Uma decisão pública pode mudar o rumo do seu setor inteiro. Sua empresa está agindo de forma reativa — ou estratégica? 🔴 Nesta live gratuita, especialistas de Heineken, Votorantim e USP debatem como transformar relações institucionais e governamentais em alavanca real de crescimento, reputação e competitividade. Participantes: Maria Fernanda Cunha (Diretora de Relações Governamentais da Heineken) André Kwak (Professor e pesquisador da Escola da Metrópole da USP) Diogo Souto Maior (Head de Relações Institucionais na Auren Energia/Grupo Votorantim) Confira: especialistas da Trevisan Escola de Negócios debatem o papel estratégico das Relações Governamentais. Em um cenário regulatório complexo, saber como dialogar com o setor público deixou de ser um diferencial e tornou-se uma questão de sobrevivência e crescimento corporativo. Por isso, RelGov se tornou um tema relevante para grandes empresas. O QUE VOCÊ VAI APRENDER: ✅ Como compreender e ler cenários políticos e regulatórios ✅ Como estruturar o diálogo institucional e se posicionar em ambientes complexos ✅ Como transformar relações governamentais em motor de crescimento ✅ Cases reais de empresas que usam RIG como diferencial competitivo A live Relações Governamentais de Alto Impacto: estratégias para impulsionar negócios reúne profissionais com experiência no tema para provocar uma reflexão prática: como relações governamentais deixam de ser apenas resposta a crises e passam a fazer parte da estratégia de crescimento, reputação e competitividade. SOBRE A TREVISAN A Trevisan Escola de Negócios forma profissionais que lideram transformações no mercado, unindo excelência acadêmica à prática empresarial real — em graduação, MBA e educação executiva. 🔗 Conheça nosso curso em RIG: https://trevisan.edu.br/cursos/relaco... 📲 Instagram: / trevisanescoladenegocios 💼 LinkedIn: / trevisan-escola-superior-de-neg-cios-s-o-p...

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