Human Risk Management (HRM) werkt pas als de medewerker het zelf wil | Joris van den Bergh

In deze aflevering spreken we met Joris van den Bergh van Phantom Lab over een andere kijk op security awareness. Joris rolde het cybersecuritydomein in vanuit een entertainmentbedrijf en brengt die achtergrond mee in alles wat hij bouwt. Veel awareness programma's mislukken niet door slechte inhoud, maar door slechte beleving. Medewerkers zijn e-learning moe, klikken weg en onthouden niets. Joris laat zien hoe je dat doorbreekt met storytelling, microlearning en een karakter dat mensen vrijwillig terugbrengt. Wat als je Human Risk Management (HRM) zou behandelen als een product voor de medewerker in plaats van een verplichting vanuit de CISO? En hoe meet je of het echt gedragsverandering oplevert? We bespreken de valkuilen van gamification, de stap van bewustwording naar ownership en waarom Phantom Lab hun productlancering een half jaar uitstelde om een probleem op te lossen dat anderen veroorzaakten. Security Innovation Stories is hét platform voor pionierende CISO's, CIO's en innovators. Het geschreven interview met Joris lees je hier: https://www.securityinnovationstories... Meer verhalen, artikelen en interviews vind je op securityinnovationstories.com.