Le organizzazioni nello stato di Flow | Massimiliano Fanni Canelles | TEDxUdine

Massimiliano Fanni Canelles è un medico specializzato in Medicina Interna e in Nefrologia e dal 2016 è responsabile clinico del CAD di Nefrologia e Dialisi dell’Ospedale di Cividale del Friuli. Si immagini un’organizzazione dove il modello gerarchico lascia il posto a un modello orizzontale, dove lo stile di leadership è distribuito. Si immagini che la massimizzazione del profitto non abbia valore, se non è accompagnata dalla volontà di coltivare tutte le dimensioni dell’umano: emozionale, culturale e spirituale. E che tutto questo sia possibile tramite l’applicazione della Gamification. Impiegando il gioco come feedback, stimolo e gratificazione ma soprattutto come elemento di leggerezza determinante per ogni percorso. Si immagini ora che tutto questo esista davvero e sia applicato in sanità. Il centro CAD di Nefrologia e Dialisi dell’Ospedale di Cividale del Friuli è il simbolo di questo modello organizzativo denominato teal. L’intero complesso teorico-pratico dà vita a un percorso affascinante e replicabile, con straordinari effetti in termini di produttività e qualità di vita sia per il personale sia per gli utenti del servizio sanitario. Un esempio di come possa esistere Camelot nella realtà di oggi. Questo intervento è stato presentato a un evento TEDx che utilizza il format della conferenza TED, ma è stato organizzato in maniera indipendente da una comunità locale. Per maggiori informazioni, visita il sito http://ted.com/tedx Massimiliano Fanni Canelles is a Doctor specialized in Internal Medicine and Nephrology. Since 2016, he has been the Clinical Manager of Nephrology and Dialysis of the hospital’s CAD in Cividale del Friuli. Imagine a group where hierarchy is replaced by horizontal power, favouring the distribution of leadership. Imagine that the profit maximization has no efficacy as long as it is not intertwined with the will of enriching all human dimensions: emotional, cultural and spiritual. Everything could made be possible through Gamification. The game serves as a feedback, as an encouragement and fulfillment but above all as the missing light piece of every circuit. Now imagine that all of this exists applied to the health care system. CAD centre of Nephrology and Dialysis in the Hospital of Cividale del Friuli represents this organizational model called teal. The whole theoretical and practical structure generates a fascinating and repeatable process that has extraordinary outcomes on productivity and quality of life regarding both staff and patients within the health care system. An example of how Camelot could work in today’s world. This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at https://www.ted.com/tedx Massimiliano Fanni Canelles è un medico specializzato in Medicina Interna e in Nefrologia e dal 2016 è responsabile clinico del CAD di Nefrologia e Dialisi dell’Ospedale di Cividale del Friuli. Dal 2007 è Presidente del Progetto Mielina Italiano che si occupa di malattie neurologiche rare. È saggista politico, nonché docente all’università di Bologna nel Dipartimento di Scienze Politiche e Sociali. È giornalista e direttore del mensile SocialNews, rivista di geopolitica e sociale a patrocinio Segretariato Sociale RAI. È fondatore e presidente di @uxilia onlus e di Auxilia Foundation, enti specializzati nella cooperazione e nella diplomazia internazionale. Esperto in materia di conflitti e profondo conoscitore dell’Islam e delle delicate dinamiche dei rapporti di potere, da oltre vent’anni è impegnato in prima persona, negli aiuti umanitari e come intermediario fra le parti nei Paesi in guerra in Medio Oriente e Asia. This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at https://www.ted.com/tedx