#56 - KI-gestützte Strategiearbeit: Dr. Zeno Staub, Verwaltungsrat Vontobel, über die Zukunft von...

Reichen klassische Planungsprozesse noch aus, um langfristig die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern – oder braucht es ein grundlegend neues Strategieverständnis?  In dieser Folge des The Agenda Podcasts von Sherpany, erläutert Dr. Zeno Staub – Verwaltungsrat von Vontobel und Präsident des Universitätsrats St. Gallen – wie Vorstände und Aufsichtsräte die Entscheidungsfindung in Zeiten der Ungewissheit und KI in einer von stärken können.  Dr. Staub stellt ein strategisches Modell vor, das die klassische Langzeitplanung mit agilen, KI-gestützten Entscheidungszyklen verbindet. Im Mittelpunkt seines Ansatzes steht die Kombination eines klar definierten „Nordstern“ mit einem dynamischen, kontinuierlich aktualisierten Portfolio strategischer Maßnahmen. Dies hilft Führungskräften, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und sich gleichzeitig schnell an neue Marktsignale anzupassen.  • Warum klassische 3- bis 5-Jahres-Planung in volatilen, fragmentierten Märkten an ihre Grenzen stößt – und was Vorstände stattdessen tun sollten.  • Wie ein klar definierter „Nordstern“ als strategischer Kompass funktioniert, der Unternehmen auch in schnelllebigen Organisationen auf Kurs hält.  • Warum Strategien oft nicht aufgrund von Kapital- oder Fachwissensmangel scheitern, sondern aufgrund von Misalignment zwischen Teams und Führungsebene.  • Wie KI die Phasen „Beobachten“ und „Orientieren“ des OODA-Loops skaliert und beschleunigt, sodass Führungskräfte Signale früher erkennen, Komplexität besser verstehen und genauere strategische Entscheidungen treffen.  • Wo die Grenzen der KI in der Strategiearbeit liegen – insbesondere in Bezug auf Verantwortung, Urteilsvermögen und Rechenschaftspflicht.  • Wie Vorstände KI nutzen können, um Blind Spots, aufkommende Risiken und alternative strategische Szenarien aufzudecken.  • Warum zukünftige strategische Exzellenz von Führungskräften abhängt, die über das durchschnittliche Weltwissen hinausdenken und vorherrschende Annahmen hinterfragen.  Chapters:  00:00 Einführung: Strategie in volatilen Märkten neu denken  01:20 Warum Strategie weiterhin zentral bleibt  02:00 Grenzen klassischer 3 bis 5-Jahres-Planung  03:39 North Star als langfristiger Kompass  06:10 Guided Evolution und Initiativen-Portfolio  08:09 Observe, Orient, Decide, Act: Der moderne Strategiezyklus  11:00 Neue Unsicherheiten: Geopolitik, Demografie, Technologie  13:04 KI als Skalierung von Beobachtung und Orientierung  18:03 KI im Board-Kontext: Einsatz, Grenzen und Verantwortung  23:20 Warum jetzt der Zeitpunkt zum Handeln ist The Agenda wird von Ingo Notthoff moderiert – Podcast-Produzent und Moderator mit langjähriger Erfahrung in Führungs und Managementrollen auf Konzern-, Mittelstands- und Verbandsebene.  Sie sind an tiefgehenden strategischen Themen für Vorstände, Aufsichts- und Verwaltungsräte interessiert? Abonnieren Sie den The Agenda Podcast von Sherpany, dem führenden Anbieter von Lösungen für das Meeting-Management.    /       / zenostaub_observe-orientdecide-act-activit...