Episode 61|「トリニティのユニーク制度のリアル」【Part 3】働きやすさと成果の両立

【エピソード概要】 創業20年。トリニティは独自の制度を積み重ね、働きやすい環境づくりを続けてきた。 かつては1月の営業日が月の半分ほどしかなかった時期もあるが、その背景には海外展示会を見据えた明確な戦略があった。飛び石連休を埋めるカレンダー設計や、有給取得を評価制度と連動させる仕組みなど、一見すると羨ましいほどの「ホワイト」な環境だ。 しかし、これは単なるホワイト企業の自慢話ではない。なぜ好待遇を維持しながら成長を続けられるのか。その裏にあるシビアな経営判断と、社員に求められる覚悟とは。 居心地の良さだけでは語れない、会社経営と仕事の本質に迫る対談。 Webサイト:⁠⁠https://hossy.org/podcast

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Episode 59|「トリニティのユニーク制度のリアル」【Part 1】ニックネーム制度と命名の法則
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Still Think It's Talent? The "Thinking Patterns" to Improve Your Natural Intelligence in 3 Weeks
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【Claude Code完全入門】誰でも使えるツール/実行革命/ChatGPTとの違い/5体のAIエージェントで実演/願望の質=アウトプットの質/Skills活用法/経営者こそ使うべき/言語化が全て
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