Как управлять бизнесом без большого штата в образовательном бизнесе? | Дмитрий Бураков
В заключительной части подкаста с Дмитрием Бураковым говорим о том, как масштабировать бизнес без потери контроля. Почему образовательный проект Дмитрия почти полностью построен на аутсорсе? Как выбирать подрядчиков, делегировать ключевые процессы и при этом не вмешиваться в их работу? Обсуждаем, почему сильный подрядчик часто оказывается выгоднее штатного сотрудника, из чего на самом деле складывается стоимость найма и какие скрытые расходы чаще всего не учитывают предприниматели. Разбираем реальные ошибки, которые могут стоить бизнесу денег, репутации и безопасности. Также говорим о финансовом учете, роли собственника в управлении командой, построении процессов и о том, как создать систему, которая работает на результат, а не требует постоянного ручного контроля. Этот выпуск будет полезен предпринимателям, которые хотят выстроить сильную команду, грамотно делегировать задачи и принимать управленческие решения, опираясь на цифры и статистику, а не играть с интуицией. О госте: 🔹 Руководитель приемной комиссии факультета экономики и менеджмента Санкт-Петербургского технологического института. 🔹 Основатель образовательного проекта VvuzZ. 🔹 Более шести лет помогает родителям и абитуриентам выстраивать стратегию поступления в российские вузы. 🔹 Развивает образовательный бизнес, объединяющий профориентацию, подготовку к ЕГЭ и сопровождение поступления. 🌐Подробнее о проекте Дмитрия: https://provuz.online/ 📺 В первой части мы обсудили, когда начинать подготовку к поступлению, как устроен проект VvuzZ и почему стратегия поступления должна учитывать требования конкретного направления и вуза. 📺 Во второй части поговорили о запуске образовательного бизнеса, убытке в первый год, закрытии и перезапуске проекта, финансовой модели, росте выручки и внедрении ИИ. Таймкод: 00:45 - Как выстраивать работу с подрядчиками? 07:24 - Аутсорс или штат? 08:43 - Как Дмитрий учился выстраивать процессы? 11:52 - Сколько на самом деле стоит сотрудник? 17:35 - Блиц: свой сотрудник или аутсорс? 17:38 - Блиц: НДС 22% или 5%? 17:43 - Блиц: нужен ли финансовый учет? 17:49 - Что показывает финансовый учет? 18:01 - Нужно ли платить налоги? 19:44 - Доволен ли Дмитрий своим бизнесом? 22:34 - Можно ли доверять онлайн-бухгалтерии банков? 23:44 - Много ли работает собственник бизнеса? 25:45 - Что важнее всего при выборе подрядчика? Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые выпуски подкаста «Просто поговорим на камеру» о реальных проблемах бизнеса, финансах, налогах и решениях от предпринимателей.

432Hz + 528Hz + 741Hz | The Deepest Healing Sleep: Whole Body Regeneration, Remove Insomnia Forever

Главный принцип управления, о котором никто не говорит | Иванов, Соколова, Дубовенко, Витчак | Фильм

Ваша безумная храбрость (короткометражный фильм, 1970)

ЭТОТ ГЕНЕРАЛ ПУГАЕТ РОССИЮ. Как Драпатый победит в войне

Italian Deep House 2026 | Mediterranean Vibes

Как "поймать рыбу" в бизнесе в 2026 году?

Как прожить эпоху войн и кризисов? Философ про жизнь в тревожные года. Бронислав Виногродский

MORNING PRAYER | Surrender Your Family to God with Faith and Walk this Day in His Peace and Prote...

TSMC: КАК ДЕЛАЮТ ЛУЧШИЕ ПРОЦЕССОРЫ В МИРЕ? ФОРМАТ

Найти дело жизни

6 IMPORTANT PHRASES when dealing with the police! / How to protect your rights and stay out of jail?

Люди решают всё. Как решить, кто эти люди? Михаил Токовинин на ТОК 2025

Вы не станете лидером, если не поймёте это сейчас — 7 критериев успешного руководителя

«Забирай развалюху» — смеялся муж с любовницей. Спустя полгода он приехал позлорадствовать и обомлел

Ошибки предпринимателей: НДС, риски и выживание бизнеса. Основатель Академии ИБП Алексей Фильчиков

Can You Trust Your Own Memories? – Semikhatov, Nurkova

STEREOTYPES ACROSS GERMANY'S 16 STATES / GERMAN MENTALITY

Lankov on the history of East Asian diplomacy over 1,500 years

ADIDAS, PUMA, BURDA, BOSS... AND WHO REALLY DESIGNED THE SS UNIFORM?

