Pavel Vopařil: Jak řídit firmu, když trh padá. Lekce z budování Bonami | BYZNYScast

Pavel Vopařil, bývalý CEO Bonami, otevřeně mluví o tom, jak zvládal růst, pád i obrat jedné z největších e-commerce firem v Česku. Bonami působí na 12 trzích, má desítky tisíc produktů a během Pavlova vedení prošlo obrovskou transformací – z online klubu na plnohodnotného omnichannel hráče. V rozhovoru jsme šli hluboko do řízení cashflow, krizového managementu, expanze i lidské stránky vedení firmy. 🎧 Dozvíte se: Jak Bonami přežilo e-commerce kolaps po covidu Co znamená řídit firmu, když ti tržby spadnou o 30 % Proč je cashflow nejdůležitější ukazatel firmy Jak dělat privátní značky bez spálení prstů A proč „to nemůžeš dělat napůl“ 00:00 Úvod 00:32 Cesta Bonami 03:36 Výzvy a strategie v e-commerce 07:25 Proč je řízení cashflow klíčové 18:28 Jak se Bonami vyrovnalo s trhem po covidu Všechny podnikatelské rozhovory a více informací na webu - https://www.byznyscast.cz/ Připoj se na HeroHero, Forendors nebo Patreonu pro celé rozhovory, online komunitu a exkluzivní komunitní meetupy s dalšími podnikateli jako ty. https://www.forendors.cz/byznyscast https://herohero.co/byznyscast/   / byznyscast