Почему обучение не работает?

Компании тратят миллионы на обучение сотрудников. Сотрудники проходят тренинги, программы и курсы. А потом в бизнесе не меняется почти ничего. Почему так происходит? В новом выпуске подкаста «Человеческий фактор» Наталья Кандаурова и Кирилл Комаров, руководитель Корпоративного университета Группы «Уралхим», разбираются, почему корпоративное обучение не работает само по себе и что на самом деле влияет на развитие команды. Почему тренинг — это только 10% обучения? Что важнее: запрос бизнеса или потребности сотрудников? Можно ли мотивировать человека развитием? Почему руководители боятся обучать сильных сотрудников? Когда человека нужно развивать, а когда — отпускать? И почему команда, которая боится спорить с руководителем, становится слабее? В выпуске говорим о модели 70/20/10, мотивации, привычках, личной стратегии, миссии компании, управленческих страхах, ответственности и осознанном неподчинении. А ещё — о том, почему за эффективностью мы так часто принимаем действие, а не результат. «Ни один показатель ни в одной компании не растёт и не падает сам по себе. За этим процессом абсолютно всегда стоят люди». «Человеческий фактор» — подкаст о людях в бизнесе и управленческих решениях, которые определяют результат компании. Смотрите выпуск до конца и напишите в комментариях: что сегодня сложнее всего в управлении вашей командой? #обучениесотрудников #развитиеперсонала #лидерство #бизнес #интервью #компетенции #человеческийфактор #бизнес #взаимодействие #обучение