【前編】社員旅行は最強のチームビルティング投資だった｜「誘わないと怒られる」ベトナム社員のホンネとは

「社員旅行なんて、ただのコストでしょう？」 「うちの若手は、どうせ参加したがらない」 ベトナムで会社経営をしていると、そんな日本の"常識"が通用しない場面に出会います。 社員旅行は、設計次第で組織の強さを左右する経営テーマです。一方で、日本とベトナムでは価値観に大きな差があります。 ・社員旅行に対する日本とベトナムの価値観の違い ・「誘わないと怒られる」ベトナム社員の本音 ・社員旅行が離職防止・生産性に与える影響 ・福利厚生にかける年間予算の目安 今回の動画では、 ・なぜベトナム人は社員旅行が大好きなのか ・日本で社員旅行・飲み会が減っている背景 ・「誘うと怒られる日本」と「誘わないと怒られるベトナム」の違い ・社員旅行がチームの結束と生産性を高める"順番" ・年間で開催されるイベントの頻度 ・離職率を下げるリテンション効果 ・福利厚生にかける予算の目安（月給1ヶ月分の考え方） ・開催のおすすめタイミングと日数 を整理して解説します。 社員旅行を「コスト」と捉えるか、「チームビルディングへの投資」と捉えるか。 その視点の違いが、数年後の組織の強さと定着率に表れます。 スタッフが「この会社で働き続けたい」と思える環境は、偶然では生まれません。 あなたの会社の社員旅行は、コストですか？それとも投資ですか？ 【目次】 00:00 オープニング｜社員旅行は"最強の投資" 00:16 社員旅行と飲み会の予算も戦略？ベトナム流横山イズムのチームビルティングとは？ 00:57 ベトナムでの社員旅行・飲み会文化の位置づけ 02:26 ベトナムでは飲み会をやらないと怒られる？ 03:05 ベトナムの年間イベントの頻度 03:31 社内イベントを開催することは離職防止につながるか 04:33 チームビルディング投資の予算設計：なぜチームビルディングにこだわるのか？ 04:56 福利厚生の年間コスト予算の目安 05:45 1人あたり年間約9万円の考え方 06:08 おすすめの開催時期・日数 このチャンネルは、YOKOYAMA KAIKEI GROUP代表・公認会計士の横山和寿が、 ベトナムを含む海外に挑戦する経営者に向けて、 会計・税務・管理会計を意思決定の武器として使うための実践知を発信するチャンネルです。 法人設立、税務リスク、管理会計の見える化、M&A、人事労務まで、机上の空論ではなく 日越ビジネスの現場で培ったリアルな経験をもとに解説します。 海外で勝つために「数字をどう読み、どう判断し、次の一手をどう打つか」。 逆転の一打を放ちたい経営者のための、指針になれば幸いです。 ■横山 和寿（よこやま かずひさ） 公認会計士 / YOKOYAMA KAIKEI GROUP 代表 KDDIで営業を経験後、30歳で会計の道へ。 PwC Japan、楽天の海外事業立ち上げ（ルクセンブルク駐在）を経て、 ロボットスタートアップのCFOとして活動。2018年に独立し、 東京とベトナム・ホーチミンにYOKOYAMA KAIKEI GROUPを設立。 ■YOKOYAMA KAIKEI GROUP 拠点：東京・ホーチミン 事業内容： ・経営管理・管理会計のための会計システム導入コンサルテーション ・ベトナム会計業務（記帳代行・M&A支援）、税務申告、税務リスクマネジメント ・ベトナム進出支援（市場調査・FSサービス・設立登記） 【日本拠点】 会社名：株式会社 YOKOYAMA KAIKEI GROUP 代表者：日本国公認会計士・税理士 横山 和寿 所在地：〒103-0004 東京都中央区東日本橋二丁目28番4号 日本橋CETビル2階 設立：平成30年5月 【ベトナム拠点】 会社名：YOKOYAMA KAIKEI VIETNAM CO., LTD 代表者：日本国公認会計士・税理士 横山 和寿 所在地：HUY MINH BUILDING 7th Floor, No. 07 Ly Tu Trong Street, Sai Gon Ward, Ho Chi Minh City, Vietnam 設立：平成30年9月 お問い合わせ/ご相談はこちらから▼ https://yokoyama-kkg.com/ 運営・協力：VIETNAM WEB CONSULTING CO., LTD #海外進出 #経営戦略 #ベトナム進出 #公認会計士 #横山和寿 #社員旅行 #チームビルディング #組織マネジメント #ベトナム経営 #人材定着