Czym jest i jak mierzyć przewidywalność planowania zespołu?

Czy Twój zespół naprawdę dowozi to, co zaplanuje? A może się przyzwyczailiście do tego, że zrealizowany jest tylko ułamek planu na iterację? Rozkładamy na czynniki pierwsze przewidywalność zespołu. Miara ta może być potężnym wsparciem dla zespołu, ale i źródłem frustracji czy złych decyzji. Pokażemy Ci jak mierzyć ją w Jira, Excelu czy innych narzędziach. Podpowiemy też, jak interpretować wyniki, by realnie ustabilizować w zespole proces dowożenia zaplanowanego zakresu prac. Cała rozmowa odnosi się do case study z naszej pracy z jednym z zespołów. Jeśli masz już dość niewykonanych planów oraz ciągłych tłumaczeń, ten odcinek jest dla Ciebie. Co częściej widzisz w zespołach: brak przewidywalności czy brak rozmowy o tym, dlaczego jej brakuje? O czym usłyszysz w odcinku? 00:00 Wstęp 02:00 Definicja przewidywalności 04:18 Jak mierzyć przewidywalność? 13:57 Uwzględnij stopień innowacyjności zespołu 16:48 Świadomie wybierz zmienne do wzoru 20:00 Traktuj przewidywalność jako wewnętrzny kompas zespołu 21:30 Nie polegaj wyłącznie na przewidywalności 22:30 Jak poprawiać przewidywalność zespołu? 23:31 Podsumowanie Podcast, notatki do tego odcinka, transkrypcja, wszystkie linki: https://porzadnyagile.pl/140 Stworzyliśmy sklep z webinarami, https://porzadnyagile.pl/sklep gdzie poszerzamy i pogłębiamy treści z podcastu. Facebook:   / porzadnyagile   Linkedin:   / podcast-porz%c4%85dny-agile   X:   / porzadnyagile   Instagram:   / porzadnyagile