5 regole per non far fallire un progetto di cambiamento in azienda #3

Perché molto spesso i progetti di cambiamento in azienda falliscono? Perché non riusciamo a raggiungere i risultati attesi? Quali sono gli errori da non commettere quando dobbiamo realizzare una nuova organizzazione, lanciare un nuovo prodotto o servizio, avviare un nuovo processo produttivo, commerciale o amministrativo? In questo video ti spiego le 5 regole per non fare fallire qualsiasi progetto di cambiamento in azienda: ✅ Visione ✅ Comunicazione ✅ Benefici ✅ Direzione ✅ Pratica 📌 Scopri come cambiare il tuo modo di fare Innovazione: www.lenovys.com/impact-innovation/ 🔔 Iscriviti al canale:    / lenovys   👇🏾 SEGUI #LUCIANOATTOLICO BLOG: http://tiny.cc/5mzacz YOUTUBE: https://bit.ly/2LOg9rP LINKEDIN:   / lucianoattolico   FACEBOOK:   / luciano.attolico   👇🏾 SEGUI #LENOVYS SITO: https: www.lenovys.com LINKEDIN:   / lenovys   FACEBOOK:   / lenovys   🔎 Chi è Lenovys Siamo una società di consulenza e formazione aziendale specializzata nella gestione del cambiamento in azienda. Abbiamo sviluppato il Lean Lifestyle®, l'unica metodologia che garantisce il miglioramento delle prestazioni aziendali sviluppando congiuntamente sia l’eccellenza tecnica (processi, strumenti, sistemi aziendali) sia quella sociale (abitudini, cultura, energia, sistemi individuali). Siamo stati inseriti dal Financial Times nel ranking “FT1000” che racchiude le 1000 imprese europee indipendenti con il maggior tasso di innovatività e crescita organica e dal Sole 24 Ore nella classifica delle prime 350 aziende italiane leader della crescita sulla base del fatturato. 🔎 Chi è Luciano Attolico Uno dei massimi esperti in Europa di Lean Thinking, Lean Transformation, Lean Leadership e Impact Innovation. La sua filosofia personale e professionale mette al centro dell'attenzione sempre l'uomo, e lo porta alla ricerca continua di ciò che assicura più risultati con meno sforzi e maggior benessere. È l’autore del libro di Lean Management più venduto in Italia: “Innovazione Lean. Strategie per valorizzare persone, prodotti e processi” (Hoepli, 2012), co-autore dell’edizione italiana con il Prof. Jeffrey Liker del bestseller mondiale “Toyota Way. I 14 principi per la rinascita del sistema industriale italiano” (Hoepli, 2014) e curatore di “Toyota Way per la Lean Leadership” (Hoepli 2015). Nel 2018, uno dei principali editori di testi universitari e manager al mondo, Taylor & Francis Group – Productivity Press, ha pubblicato il suo nuovo libro: “Lean Development and Innovation – Hitting the market with the right products at the right time”.