【職人インタビュー】技術はどう受け継がれるのか　新潟・燕市の箱職人たちの組織論【ほしゆう】

日本のこれからをつくるノンデスクワーカーのリアルを届ける カミナシ公式YouTubeチャンネル「ゲンバとヒト」。 今回のテーマは 「背中で教えない職人たち。感覚を言葉にする挑戦と、組織に受け継がれるDNA」です！ ◤チャプター◢◤ 0:00 オープニング 0:55 前回の振り返り 1:11 製造業の技術伝承を覗く！勉強会って何やってるの？ 6:03 感覚を言葉にする難しさ 7:52 勉強会前後のコミュニケーション変化 9:24 AIで「技術の感覚」は残せるか 10:30 若手インタビュー。もらった側の本音 12:42 不良品は「トントン」勉強会の成果は？ 16:30 製造部長インタビュー 　　 30億目指す組織の内側と「笑顔が世界を救う」の真意 20:28 一番記憶に残るハコ。POP「LAMA」の真相 23:07 20年前に誰もやってなかったUVニスへの挑戦 25:55 次回予告 ◢◤本編のポイント◢◤ ・「背中を見て覚えろ」を手放した職人たちが、教えることを選んだ理由 ・ベテランと若手の実力差は「私なら30分、若手なら倍以上」 ・感覚を言葉にすることの難しさと、それでも続ける勉強会の意義 ・不良削減の結果は「トントン」。それでもやめない理由とは ・「楽しいわけない。うん、楽しい。」複雑なハコへの職人の本音 ・製造部長が語る30億目標・UVニスへの挑戦・DXの本音 本動画では、 新潟県燕市に拠点を置く株式会社ほしゆうの職人・スタッフに密着。 技術をどう次世代に渡すか、組織のDNAはどう受け継がれるのか。ベテランと若手それぞれの本音に迫ります。 ▼第1編はこちら 【工場潜入】ハコに命を吹き込む職人たち　新潟・燕市の箱工場【ほしゆう】 URL：   • 【工場潜入】ハコに命を吹き込む職人たち　新潟・燕市の箱工場【ほしゆう】   ▼第3編はこちら 【トップインタビュー】ハコからはじまるプロダクト論。新潟・燕市のハコ屋社長が語る経営哲学【ほしゆう】 URL:   • 【トップインタビュー】ハコからはじまるプロダクト論。新潟・燕市のハコ屋社長が語る経営...   今後も、製造現場のDXや変革を「現場の声」からお届けしますので、ぜひチャンネル登録・高評価よろしくお願いします！ ▼出演者情報 （１）株式会社ほしゆう 代表取締役社長 海老塚 健史 氏 新潟県燕市にて1957年創業。特別な体験のできるハコ作りを届ける会社。 https://hoshiyu.co.jp/ （２）株式会社ほしゆう 抜課 課長　島津 誠氏 （３）株式会社ほしゆう 抜課 主任　清水 和茂氏 （４）株式会社ほしゆう 抜課 主任　竹内 隆氏 （５）株式会社ほしゆう 製造部 抜課　久須美 凌氏 （６）株式会社ほしゆう 製造部 抜課　今井 寿一氏 （７）株式会社ほしゆう 製造部長　黒鳥雅智氏 （９）株式会社カミナシ ますだ 「ゲンバとヒト」レポーター。現場DXプラットフォーム「カミナシ」を提供。 https://kaminashi.jp/ （１０）カミナシ公式キャラクター ごーとん https://kaminashi.jp/goaton VOICEVOX:琴詠ニア #カミナシ #ほしゆう #箱職人 #技術継承 #製造業 #ものづくり #新潟 #燕市 #組織文化 #ゲンバとヒト #職人技 #勉強会 #製造業DX #チームビルディング