若手看護師が辞めない病棟へ――病棟師長を一人にしない業務改善

【400床以上の病院幹部対象！】◾️全５回シリーズ　 人が減っても続く病院経営を実現する！ 病棟看護業務改善で5年目以下の看護職員定着と病棟師長の成長を実現するポイントセミナー 若手看護師の離職防止は、看護部だけの課題ではありません。 若手が定着しなければ、中堅層が育たず、次の主任・病棟師長候補も育ちにくくなります。さらに、病棟運営が不安定になれば、救急受け入れや病床運営にも影響します。 本セミナーでは、5年目以下の看護職員の定着と、病棟師長の成長を実現するために、看護部の業務改善をどのように進めていくべきかを解説します。 重要なのは、病棟師長一人の努力に頼らないこと。 若手看護師が辞めない病棟をつくるためには、看護部長・経営幹部・事務部門が一体となり、病棟師長を支える仕組みが必要です。 病院経営幹部、看護部長、看護管理者の皆さまにぜひご覧いただきたい内容です。 講師：兄井利昌 株式会社日本経営　業務プロセス改善コンサルティング事業部部長　 米国認定リーンコンサルタント （株）日本経営において東京病院組織・人事コンサルティング部門の責任者として、厚生労働省からの委託事業としてタスク・シフティング等の医師の働き方改革に関連する勤務環境改善にかかる調査研究を実施。15年以上に渡り医療機関の人事・労務・その他組織開発に関わるコンサルティングに従事し、医師の働き方改革支援コンサルティングにおいては、医師と協同した改善活動や働き方改革の意義・目的の周知等豊富な経験を有す。 ▼関連コラムはこちら 【URL】https://lean.nkgr.co.jp/column-list/2... ※レジュメをご希望の方は下記フォームよりお申し込みください https://nkgr.smktg.jp/public/applicat... ※ご質問などはこちらから 業務改善・適正配置に関するご相談はこちら https://nkgr.smktg.jp/public/applicat... ★NKリーン【公式】ホームページ https://lean.nkgr.co.jp/