#82 exec talks: Jiří Švihálek st. + ml.(CEO&CMO, Yoggies) – Rodinný brand na cestě k miliardě

Prémiovost dnes deklaruje každá druhá pet food značka. Yoggies ji však obhajují výrobou – granule lisují při teplotě nižší než 40 stupňů, v jejich produktech zůstávají živá probiotika a suroviny stojí trojnásobek ceny extrudátu. Jak se jim daří? V řetězcích Yoggies nejsou, 83 % příjmů přichází od vracejících se zákazníků, v a roční obrat se pohybuje kolem 350–400 milionů koroun. Firma nyní investuje desítky milionů do nové kapacity, buduje C-level management a hledá odpověď na to, jak cesta na miliardu vypadá pro rodinný byznys, který dosud stál na zakladateli. Dozvíte se: 🐕 Co vlastně znamená superprémiové krmivo a co to stojí ve výrobě 🔬 Probiotika v granulích: proč to nikdo jiný nedělá a kde jsou limity kapacity 🛒 Proč Yoggies nejsou v řetězcích a co by se muselo změnit, aby přehodnotili svůj postoj 📊 70 % B2C, 8–9 % Rohlík, 83 % retence: jak vypadá zákaznická základna bez masové distribuce 💰 42,5 milionu do nové kapacity: mrazírna, kuchyně a mlínek na maso za 5 milionů 📈 Co udělalo rekordní počet prvonákupčích: Meta ads a otevřená data pro agenturu 🛍️ Přechod na Shopify Plus: proč a co to v praxi přineslo 👨‍👦 Jak se plánuje budoucnost rodinného podniku, když otec a syn mají každý jiný plán?