A.T. カーニー代表・関灘茂が語る、日本経営のネクストアジェンダ“REGENERATE”とは?今後求められる能力とは?
グロービス経営大学院 テクノベートセミナー 「テクノベート最前線-A.T. カーニーが紐解く経営のネクストアジェンダ“REGENERATE”-」 (2024年1月29日開催/恵比寿・ハウススタジオ) 2020年、A.T. カーニー株式会社において史上最年少で日本法人代表に就任した関灘茂氏。あらゆる業界のクライアントとともに100以上もの革新的なプロジェクトを推進してきた関灘氏の多彩な経験や知見を伺いながら、複数業界に通底する「経営のネクストアジェンダ」を議論する。 また、A.T. カーニーでは『日本を変える、世界が変わる』の実現に向けて、以下の3つの方向性を掲げている。 ・社内外の才能溢れる “尖った個” からなるベストチーム ・日本企業と社会の “可能性を解き放つ” ことへの貢献 ・“創造と変革のリーダーの輩出” これらは、グロービス経営大学院が開学当初から掲げている「創造と変革の志士」の輩出とも重なる部分でもある。世界有数の戦略系経営コンサルタントとして関灘氏が見据える未来やそこに必要なリーダー像を深掘り、そのような人材が組織や業界をどのように牽引していくべきかを伺う。(肩書等は開催当時のもの) ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■グロービス経営大学院 体験クラス・説明会に興味がある方はこちら→https://bit.ly/3pqPtAG ■各界のトップランナーが登壇する、参加無料の特別セミナーはこちら→https://bit.ly/3IzyEuz ■グロービス経営大学院の資料請求はこちら→https://bit.ly/3t3ea8v ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 関灘 茂(A.T. カーニー株式会社 代表取締役 マネージングディレクタージャパン/シニアパートナー) 君島 朋子(グロービス経営大学院 経営研究科 研究科長) 00:00 オープニング 01:23 日本企業が向き合うべきアジェンダの変化 04:26 経営の哲学や見方の変化が求められるのか 08:05 リジェネレーションの流れが日本企業に どのように現れてくるのか 11:26 ウェルビーイングを考えることは 「コト」を売ることの先にあるものなのか 13:29 どのようにして製品中心から顧客中心に 変われるのか 18:13 日本企業でリジェネレイトの考え方、 それに対応した組織変革などに向き合えているのか 20:19 他社では通用しない企業特殊能力を 育成している弊害 24:31 生成AIなど技術の変化が 経営陣の意識の変化を後押ししたのか 28:54 リジェネレイトを牽引するリーダー像に どのような能力が求められるのか 31:09 新規事業創造をするために必要な力とは 35:55 既存事業をリジェネレイトするために必要な力とは 41:58 今後、新たに求められている能力とは 50:56 キャリアの築き方、学び方についてのアドバイス 56:15 中堅層以降の人たちも価値観を変えるべきか? どのように変えるべきか? 01:00:50 日本企業が生成AIの使用を禁止する傾向について 01:03:29 関灘氏の志とは?その志を抱いたきっかけは? 01:06:33 関灘氏からのメッセージ #コンサル #テクノベート #グロービス経営大学院 #関灘茂 #ATカーニー

【A.T.カーニーが初公開】「3つの最強マインド」で仕事は成功する。 怒られまくったコンサルが教える、仕事の「つらい」を無くす最強の思考法 (仕事/対処法/転職/つらい/コンサル/成功/リスキリング)

変化の時代に必要な「両利きの経営」ができるリーダーになるには?~経営共創基盤CEO 冨山和彦

【SBIH北尾吉孝会長兼社長】「年収2億円」を蹴って格下ベンチャーへ…「野村証券の社長候補」の人生を変えた孫正義の異常すぎる一言【リーダーの器】

デザイン×経営の最新潮流、生成AIが与える影響とは/デザインスキルは経営に役に立っているのか/今は、消費者がお金を使いたいものが変化している【スプツニ子!×水野学×青井浩×田川欣哉】

【高橋弘樹vs伊藤忠の超エース】上司は岡藤正広!42歳でイタリアの伊藤忠社長に…なぜ辞めた?【ReHacQ】

【27卒】A.T. カーニー《外資就活Live 2025》

【虐待、夜逃げ】極貧だった少年が“日本一のカレー専門店”を作るまで|CoCo壱番屋創業者 宗次德二の壮絶な人生

【「正しさ」がぶつかる分断社会】バラバラなまま共に生きる/哲学者・朱喜哲/AI時代に「会話」を問い直す/“アンチ哲学”から学ぶリベラリズム/なぜローティはトランプ現象を予見できたのか【1on1】

成功する新規事業の進め方~沖中直人×関灘茂×宮地伸二×君島朋子

【AI時代はエンジニアにも「文系」思考が不可欠】世界のテクノロジー最新動向&今後エンジニアに求められる資質/米国ではエンジニアの解雇が増加/日本も活かせるヨーロッパの大企業とスタートアップ連携システム

生成AI活用の具体的企業事例とは?/人間がゲームを作る時代は終わりつつある/生成AI導入のための難所・乗り越え方とは【上野山勝也×岡嵜禎×三宅陽一郎×君島朋子】

【企業分析:ユニクロ】柳井正の頭の中/「世界一」から逆算/失敗を恐れるな/破壊と進化の歩み/ユニクロとは何か?/定番商品をアップデート/待ち受けるハードル/どうする後継者問題/売上高10兆円達成なるか

【最高の成果は「休憩」から生まれる】“マルチタスクの天才”に学ぶ自己実現の方法/重要なのは「分単位の計画性」/必ず「フォーカスタイム」を設けよ/「なぜ私が」→「何のために」困難を克服するマインドセット

元ソニーCEO・平井一夫氏が語るリーダーシップ/モチベーションを下げてしまう無意識のリーダーシップ/リーダーに求められるのは「EQ」/リーダーが自信と勇気を持つべき場面

【日本のプロダクト開発、おかしな常識】コンサルの3つの限界/GAFAはコンサルと無縁/米国の株主は日本の100倍厳しい/保守運用に偏る予算/シリコンバレー流プロダクト開発【LinkedIn曽根原春樹】

【 東大初の経営学博士】経営学の「あるべき」学問構造/価値有限から価値無限に切り替えよ/STP分析より大事なこと/ 経営学は何のために存在しているのか?【BUSINESS SKILL SET】

What do tech pioneers think about the AI revolution? - The Engineers, BBC World Service

【ダイバーシティは洗脳か?】成田悠輔と考える多様性/DEIで企業の業績は上がるか?/ゴールドマンサックスが多様性を推進する理由/女性に忖度するな/日本社会を変える7割の世論【日本再興ラストチャンス】

【なぜプロジェクトは失敗するのか】超一流企業を支えるPMOとは/市場シェアNo.1のPMO企業/潜在的な巨大市場規模
![メガバンクの憂鬱~確かに利上げはプラスだが・・・(清川鉉徳さん) [マーケットドライブ]](https://i.ytimg.com/vi/HwfydAJ4gTM/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEjCNACELwBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLCmI1j_sP247jdQz_E3A1K-WlZYbw)
