#LiderUP 24 TALK 7 | Widzę Talenty – Rozmowa z Agnieszką Kossakowską
Świadome przywództwo. Jak zarządzać firmą w strukturze właścicielskiej? Dziś kolejna rozmowa z serii “Najlepsi z najlepszych” z Agnieszką Kossakowską to rozmowa o dojrzałości w przywództwie, świadomości własnych ograniczeń, a także o potrzebie rozwoju i o odwadze proszenia o wsparcie i uczenia się od innych. Rozmawiamy o: ✦︎ drodze od CFO do CEO, ✦︎ przywództwie i partnerstwie we współpdziałaniu ramię w ramię z właścicielem organizacji, ✦︎ kobiecym przywództwie i tym co je odróżnia od męskiej perspektywy, ✦︎ dostrzeganiu i pracy z talentami w zespole, ✦︎ budowaniu różnorodnych zespołów, ✦︎ odpowiedzialności za ludzi i rozwój, ✦︎ mindsecie przekształcania wad w zalety. 🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! | 𝗡𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝗶 𝘇 𝗻𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝘇𝘆𝗰𝗵 #𝟳 | 𝗢𝗱𝗰𝗶𝗻𝗲𝗸 𝟮𝟰 𝗪𝗶𝗱𝘇𝗲̨ 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘆 – 𝗿𝗼𝘇𝗺𝗼𝘄𝗮 𝘇 𝗔𝗴𝗻𝗶𝗲𝘀𝘇𝗸𝗮̨ 𝗞𝗼𝘀𝘀𝗮𝗸𝗼𝘄𝘀𝗸𝗮̨ Gościni tego odcinka to Prezeska Zarządu firmy Stegu. Finansistka, która dziś odpowiada nie tylko za liczby, ale za kierunek rozwoju firmy i ludzi. Liderka, która ma odwagę poruszać trudne tematy i podejmować decyzje, mające realne konsekwencje. Zwolenniczka hasła: „Różne perspektywy to nie problem – to materiał do lepszych decyzji”. Prezeska, która przekłada język finansów na realne decyzje biznesowe. Posłuchaj odcinka jeśli szukasz swojej drogi w przywództwie. Udostępnij, bo gdzieś i komuś doświadczenie płynące z tej rozmowy może się przydać. Zaobserwuj podcast, zostaw komentarz – dzięki temu LiderUP! może dotrzeć do kolejnych słuchaczy. Dzięki! 💬 A po wysłuchaniu zapraszam do dyskusji i stawiam dziś pytanie : Co jest szczególnie ważne w roli managera wysokiego szczebla w organizacji właścicielskiej? Co wspiera naszą pracę w takim miejscu, a co może być trudnością? ________________ 00:00 Agnieszka Kossakowska: Droga od finansów do roli CEO 08:27 Kobiece przywództwo w biznesie 12:04 Jak rozpoznawać i rozwijać talenty 16:35 „Nauczyłam się szukać mentorów” 20:11 Samotność lidera i odpowiedzialność za decyzje 24:46 Syndrom oszusta i presja stanowiska 29:08 Budowanie różnorodnych zespołów 33:15 Kultura organizacyjna oparta na zaufaniu 37:42 Lider jako osoba, która daje przestrzeń 41:20 Jak rozwijać ludzi bez kontroli 45:06 Work-life balance z perspektywy CEO 49:18 Największe lekcje z zarządzania 53:07 Czego dziś potrzebują liderzy? 👉 Subskrybuj kanał LiderUP!, jeśli interesują Cię prawdziwe rozmowy o biznesie, liderach i rozwoju ludzi.

LiderUP! #25 | JEST AFERA! Co Ty wiesz o mentoringu? Nie daj się nabrać!

Rymanowski, Miller: UPA-dek przyjaźni?

Przestań szukać miłości! Ewa Woydyłło wyjaśnia błąd, który popełnia każda kobieta | MIŁOŚĆ #8

Chińskie Auta. Największe Oszustwo w Historii?

CHWALIŃSKA ROZBAWIŁA NA KONFERENCJI. ROZBRAJAJĄCA ODPOWIEDŹ WICEMISTRZYNI ROLAND GARROS

Portfel emerytalny pomiędzy Polską a Autralią / 3 czerwca 2026

Statement by the President of the Republic of Poland Karol Nawrocki.

10 LEKCJI, ABY NIGDY WIĘCEJ NIE ZŁOŚCIĆ SIĘ NA NIKOGO – CARL JUNG

Sandra: "Mam raka w IV stadium" - nagła diagnoza, zawód systemu i życie mimo wyroku | Prześwietlenie

Doku: Die geheime Welt des deutschen Adels

Anna Mucha gorzko o Kubie Wojewódzkim: W Polsce nie było miejsca dla nas dwojga. Stać go na więcej

Impact'26: Co powie Tata? Aleksander Kwaśniewski mod: Aleksandra Kwaśniewska

DYPLOMACJA, CO WOLNO PIERWSZEJ DAMIE W POLITYCE Magdalena Rigamonti rozmawia z Jolantą Kwaśniewską

Mam 65 lat i patrzę tylko do przodu. Dorota Wellman

MAZUREK: ZELENSKY IS LEADING NAWROCKI ON. THE FIGHT OVER THE ORDER

Dlaczego jedni realizują cele, a inni nie? To robią ludzie sukcesu | Miłosz Brzeziński

Barbra Streisand: Die Mutter aller Pop-Diven | Doku HD Reupload | ARTE

Take your life into your own hands, there won't be another one - Anna Rulkiewicz

PRACUJE W AMERYKAŃSKIM SZPITALU. Do dziś żałuje przeprowadzki z Nowego Jorku na Florydę

