Практические рекомендации по ведению управленческого учета и бюджетирования

В ПРОГРАММЕ: 1. Ведение финансового учета с помощью программного продукта БИТ:ФИНАНС Финансовая структура предприятия. Возможность ведения отличной от юридической структуры финансовой структуры; Участники процесса бюджетирования, права и роли. Возможности разделения прав пользователей на работу с данными подсистемы бюджетирования; Пример настройки, при которой пользователи одной структуры (подразделения) не видят данных другой структуры (подразделения); Состав и структура бюджетов. Пример возможных бюджетов, составляемых в компании (БДР, БДДС, прогнозный баланс, операционные бюджеты и прочее). Определение аналитических разрезов планирования (сценарий, статья оборотов, договор, дополнительные произвольные аналитики); Корректировки бюджетов (как корректировка и как актуализация); Отчеты по бюджетам; Получение фактических данных (на примере данных бухгалтерского учета). 2. Возможности блоков: казначество, закупки и договорной блок Формирование платежного календаря; Подготовка и согласование проекта договора, формирование графика платежей и начислений по договору; Управление закупками, заявки на потребности, заявки на закупки; Возможности ведения управленческого учета (отдельный план счетов, отдельное от бухгалтерского учета закрытие счетов).